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Conseil en Transformation Digitale et Pilotage de Projets SI

AlmaWeb accompagne PME, associations et organismes publics dans leurs projets numériques : audit de systèmes d'information, stratégie digitale et direction de projets SI de bout en bout. Basé à Créteil, missions en Île-de-France et à distance.

Conseil en transformation digitale

Deux expertises complémentaires

Du diagnostic stratégique à la livraison opérationnelle

Audit et conseil SI

Audit & Conseil SI

Cartographie de votre infrastructure numérique, identification des dysfonctionnements et des opportunités d'optimisation. Choix d'outils (CRM, ERP, plateformes SaaS), benchmark et préconisations actionnables priorisées par ROI.

Audit technique Stratégie SI Choix CRM Architecture
Direction de projet SI

Direction de Projet SI

Pilotage technique et fonctionnel de vos projets numériques de bout en bout. Cadrage, planification, coordination des équipes internes et prestataires externes, suivi budgétaire et reporting aux décideurs. AMOA et AMOE sur les projets web et applicatifs.

AMOA Pilotage agile Coordination Reporting
Appels d'offres publics

Marchés Publics Numériques

Réponse aux appels d'offres sur les marchés numériques des collectivités, établissements publics et organismes parapublics. Constitution des dossiers, mémoire technique, suivi d'exécution et compte-rendu aux services acheteurs.

Appels d'offres Marchés publics Mémoire technique CCTP
Accompagnement décisionnel

Accompagnement Décisionnel

Études de faisabilité, analyses comparatives et estimations de charge pour éclairer vos décisions numériques en toute indépendance. Sans conflit d'intérêt avec un éditeur ou un intégrateur.

Benchmark Étude de faisabilité ROI Indépendant

Secteurs d'intervention

15 ans d'expérience sur des contextes variés et des contraintes spécifiques

PME & ETI

Structuration du SI, choix et déploiement CRM, refonte des outils de gestion, automatisation des processus métier. Interlocuteur unique, décisions rapides, adaptation au budget.

Associations & Fondations

Plateformes de collecte, CRM donateurs, audit SI associatif, conformité RGPD. Connaissance des contraintes spécifiques : gouvernance bénévole, reporting financeurs, budgets serrés.

Organismes Publics & Parapublics

Collectivités, établissements publics, organismes de formation et structures parapubliques. Réponse aux appels d'offres, pilotage AMOA, respect des référentiels (RGAA, RGPD, RGS).

Missions réalisées

Des projets concrets, des contextes exigeants

Audit SI

Audit SI & Refonte Infrastructure

Audit complet d'une infrastructure numérique multi-sites : hébergement, messagerie, sécurité, backups. Roadmap de modernisation sur 18 mois, mise en place d'une politique de gestion des accès et des mots de passe.

Audit SI Sécurité Roadmap
Projets institutionnels

Direction de Projet Institutionnel

Pilotage d'un projet numérique pour une fondation : cahier des charges, sélection prestataires, coordination des équipes, suivi budgétaire et livraison dans les délais. Reporting au conseil d'administration.

AMOA Fondation Pilotage
CRM et automatisation

Déploiement CRM & Automatisations

Sélection et paramétrage d'un CRM adapté aux besoins d'une structure en croissance. Intégration avec les outils existants (marketing, facturation), formation des équipes et mise en place de workflows automatisés via Make.

CRM Automatisation Formation
Refonte site corporate

Refonte Site Corporate M&A

Direction de la refonte complète du site web d'un cabinet de fusions-acquisitions. Coordination d'une équipe pluridisciplinaire (design, développement, rédaction), respect des contraintes de confidentialité et des délais contractuels stricts.

Corporate M&A Direction projet

Méthodologie

Une approche structurée, des livrables actionnables

1

Cadrage

Compréhension des enjeux métier, des contraintes techniques et du contexte organisationnel.

2

Diagnostic

Audit de l'existant, cartographie des outils, analyse des processus et identification des risques.

3

Préconisations

Recommandations priorisées, estimation de charge, choix technologiques et plan de mise en oeuvre.

4

Pilotage

Coordination des équipes, suivi budgétaire, reporting aux décideurs et ajustements en cours de projet.

5

Livraison

Recette fonctionnelle, transfert de compétences, documentation et clôture de mission.

Questions fréquentes

Répondez-vous aux appels d'offres publics ?

Oui. AlmaWeb intervient sur les marchés publics numériques : assistance à maîtrise d'ouvrage (AMOA), pilotage de projets SI, audit et conseil en transformation digitale. Nous pouvons fournir les pièces administratives nécessaires à la constitution d'un dossier de réponse (Kbis, attestations, références).

Quelle est la différence entre AMOA et AMOE ?

L'AMOA (Assistance à Maîtrise d'Ouvrage) accompagne le commanditaire dans l'expression de ses besoins, le choix de solutions et le suivi du projet sans réaliser la technique. L'AMOE (Assistance à Maîtrise d'Oeuvre) pilote la réalisation technique. AlmaWeb intervient en AMOA et peut également assurer l'AMOE sur les projets web et applicatifs.

Pour quels types d'organismes intervenez-vous ?

PME et ETI, associations et fondations, organismes de formation, établissements publics et collectivités territoriales. 15 ans d'expérience sur des projets institutionnels, associatifs et corporate en Île-de-France.

Comment se déroule une mission d'audit SI ?

En trois phases : diagnostic (cartographie des outils, infrastructure, processus et identification des points de friction), préconisations (recommandations priorisées par ROI et faisabilité), accompagnement optionnel (suivi de la mise en oeuvre et coordination des prestataires techniques). La durée varie de quelques jours à plusieurs semaines selon le périmètre.

Proposez-vous des missions à distance ?

Oui. La majorité des missions de conseil se déroulent à distance (visioconférence, outils collaboratifs, accès sécurisé). Des interventions sur site sont possibles en Île-de-France pour les ateliers, comités de pilotage ou phases de diagnostic nécessitant une présence physique.

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